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网盛互动传媒:创始人IP打造孵化公司,关键情感差异化

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发表于 2023-4-10 10:25:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  北京网盛互动传媒公关机构(NetPR.com.cn)认为,IP需要差异化,这所有人都知道的策略,但是很多人做不好,甚至想一想就不愿意尝试。有人可能会说,那么多同行,怎么能够知道自己哪里有差异化?上了那么多课,买了那么多东西,还是做不好差异化。

  对全球500强企业CEO社交网络化调研表明:2010只有36%的公司CEO是网红企业家,而这个数字几年前已经达到了80%。在如今的流量时代,“粉丝经济”早已不是娱乐圈的专利,一个企业想要进一步获得用户喜爱,稳固市场,实现组织目标,企业家个人IP的打造可以说是“必需品”。

  网盛互动凭借12年专注中国企业的公关传播,服务了500多个品牌后,得出一个结论,在抖音时代打造企业家IP差异化的内核就是:情感差异化!

  

  一、情感是IP成功的源泉

  创始人IP的差异化来自创始人本身,即创始人定位。你的理想,你的信念,你的处事风格,你的态度,都是组成你不一样的内容。很多讲差异化的专家,喜欢从场景打造或者人设对立来做,这种手段没错,但是前提是,创始人一定是个有血有肉的人,先有人,才有IP。

  举例一:如果属于温文尔雅IP,这种IP类型的人擅长于思考和分析,可以充分发挥自己的智慧力,凭此去经营事业、经营人心,带货的产品更适合文化类、知识类产品,选择更能呈现文化内涵的场景。

  举例二:如果是浪漫性感IP,需要激发如万人迷陈好一般的幸福感染力,适合放大为别人创造情绪价值的优势,圈粉/成交的手法需要强化互动性,成交话术更适合故事化,带货的产品更适合围绕“情绪价值”类的产品。

  

  二、创始人年轻企业就逆龄转型

  很多企业发展遇到瓶颈,急需搭上直播和短视频的快车去转型,但只有创始人“年轻”了,企业才能“逆龄转型”。创始人不仅代表个人,而是企业最重要的资产,是企业文化、品牌内涵最好的代言人。

  创始人IP和企业IP打造双轮驱动系统,把个人优势和企业优势、品牌优势打通,形成企业品牌矩阵。企业家IP不是把企业家明星化,而是通过放大和转化企业家的IP价值,更好地为企业的发展服务。

  明确IP定位打造的企业家IP,既要匹配企业家个人的能力和优势,也要和企业战略发展方向乃至于社会经济文化发展趋势相契合,其中的学问远远不亚于打造明星。成功的企业家IP可以对企业文化、品牌、团队精神等产生积极影响。

  三、企业家情感IP成功案例

  企业家每个人都有属于自己的闪光点与突出个性。

  有的人外形出众,于是成就了坐拥“粉丝后援团”的百度老大李彦宏;有的人口才一绝,于是造就了在无数高端峰会中“谈笑风生”的马云;有的人爱吐槽,凭借“自扇耳光”,罗永浩火出了圈。

  

  董明珠作为一名女企业家,有着鲜明的个性特征,但却跟 “高颜值”、“温柔”等传统意义上的女性人设搭不上边。“格力一姐”曾表示:“在格力的26年,自己做尽了“恶人”。称呼是别人给的,市场上来讲就是个差异化的情感符号。

  扎克伯格这样的一位“天才”却常常以衬衫加牛仔裤的“码农”形象出现在大众眼中,亲民企业家形象,为Facebook在初期赢得了庞大的粉丝用户群体。

  

  有性格,有情感,才有未来。

  网盛互动传媒(NetPR.com.cn)看来,创始人IP是当今时代企业成长的必然,也是未来发展的潮流方向。1个创始人IP大于1000个销售员,同时一切的成长举动都应该以自身实力为前提,以自身特色为前提。不盲从,不固步自封。

  企业家要找到优秀的合作伙伴,在成熟团队的帮助下,创始人要抓住机会,坚持创新,一举成功,成为推动公司业务发展的最大动力源。

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