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标题: 再获授牌!卓尔数科正式成为小红书「年度商业化整合营销代理商」「年度蒲公英代理... [打印本页]

作者: 青涩的茶水    时间: 2023-5-22 17:45
标题: 再获授牌!卓尔数科正式成为小红书「年度商业化整合营销代理商」「年度蒲公英代理...
  近日,卓尔数科再获小红书两项正式授权,解锁新身份——「小红书2023年度商业化整合营销代理商」「小红书2023年度蒲公英代理商」。紧跟小红书平台在整合营销上的战略布局, 真正实现前链路、后链路营销闭环,提供小红书全链路增长解决方案,让产品种草可转化,实现确定性增长。

  

  与平台携手 指引行业航向

  “小红书整合营销的「营」是经营的「营」”

  小红书在今年的商业大会上提出了新的种草逻辑:在生活场景下发现用户需求,匹配产品,实现品牌认知价值的关联和转化交易价值,让种草效果可评估。同时,作为AIPL的升级,AIPS这个概念今年也会被重点推进,新的消费闭环由此出现:认知(Awareness)--种草(Interest)--购买(Purchase)--分享(Share)。让种草不仅停留在购买流量换取销量的动作上,而是促进转化,并让用户在消费后产生想在平台上分享的欲望,助力商家实现长期的品牌认知和落地最后的转化。

  卓尔数科认为,小红书的此番的布局,旨在帮助品牌完善全链路的“经营”。从「解决内容的问题」到「解决流量的问题」到「解决生意的问题」,从「以达人为中心」的营销慢慢转变到「以产品为中心」的营销,用对的内容+投流对的点位,找到客户对的人。于是卓尔数科接下来的规划也将贴合平台,以核心竞争力为圆心构建全链路业务布局,实现小红书投流+内容一体化,放大竞争力,打造成为小红书全生态服务商。

  

  与达人共创 激活内容潜力

  “种草营销依旧内容为王”

  小红书种草不是从写笔记,广告投放的环节开始的,它从产品环节就已经开始了。这也意味着,完成一次成功的种草营销,需要以好洞察为起点,输出好内容。从灵犀和蒲公英广场两款工具的公布也可以看出,小红书今年依旧重视优质内容的打造。

  从选品策略、人群洞察、到达人铺排,卓尔数科全方位的参与过众多品牌种草营销的全流程,积淀了多年的营销打法和服务能力,可多角度解码品牌方的需求,以种草营销激活生意潜力。我们深知内容对于全局的重要性,所以早期卓尔数科便布局了内容团队,沉淀了多年的种草营销经验,并在今年顺利获得了小红书官方正式授牌,被授予了小红书2023年度蒲公英代理商的身份。未来,卓尔数科重心战略将依旧放在KFS深度结合上,用内容串联投流,用整合带动最终的转化。

  

  与效果弹唱 达成品效销合一

  重内容也重投流,REDCASE|Q1再获官方认可

  品牌如何将「种草」演化为内容营销重要一环?企业如何打造消费者心之所向的好产品,又如何将好产品在用户心中种草?近年来,卓尔数科助力上千家不同行业、品类品牌在小红书完成了高效的产品种草。回顾2023年的开端,REDCASE|Q1中,卓尔数科与特步一同共创共赢,拿下奢品&服饰潮流行业银奖。

  从提炼“足部有氧舱”的核心卖点开始,卓尔数科与客户共创,精准洞察小红书“跑鞋”新趋势;针对细分人群合作不同类型KOL,贴身打造内容;搭配投流工具精准化且最大化分发优质内容。最终实现平台760W+曝光量,20天实现淘宝搜索热度提升135%,打破投流就是投素材的局限,打通小红书营销全生态链路,真正为客户的生意增长负责。

  卓尔数科一直秉承着“务实接地气”的观念,和客户一起探索生意增长背后的原因,许多客户都说:“我们的高层都没有像你们这样去研究自己的生意。”在每一个项目背后,都是用产品经理的思维去研究产品,研究人群,研究生意来源,而不只是兜售广告。未来,卓尔数科希望也能继续发挥我们海量的客户数据和服务经验,陪伴客户一同,成就客户愿景。我们相信,好品牌,在小红书;好服务,在卓尔数科。

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